經(jīng)營危險(xiǎn)品物流公司怎么管理，要做好哪些管理制度

  物流渠道的安全不僅與個(gè)人、企業(yè)有關(guān)，也與企業(yè)有關(guān)。但不時(shí)發(fā)生人類蒸發(fā)事件、貨物損壞事件、客戶信息泄露事件警告我們：安全工作必須不懈努力，與時(shí)俱進(jìn)。如何確?？爝f渠道的安全？如何制定切實(shí)可行的安全措施？經(jīng)過17年的發(fā)展，我們一手抓住了“人防”，打造安全“軟環(huán)境”；一手抓“技防”，充分發(fā)揮安全設(shè)備的作用。通過軟硬件的有效結(jié)合，積極防止安全事故的發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)行業(yè)的發(fā)展起著重要的參考作用。

  一、健全安全管理制度

  1、分析形勢規(guī)章制度，采用由上而下的辦法，以單獨(dú)經(jīng)營單位為主導(dǎo)，每月進(jìn)行一次安全形勢分析；

  2、安全檢查記錄，子公司、產(chǎn)業(yè)基地、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所每星期進(jìn)行一次安全大檢查；

  3、匯報(bào)工作規(guī)范，下級(jí)單位每月要向上級(jí)單位報(bào)告安全生產(chǎn)工作狀況；

  4、安全保衛(wèi)工作信息員主題活動(dòng)規(guī)章制度，每月最少開展2次安全生產(chǎn)工作交流信息；

  5、安全保衛(wèi)人員培訓(xùn)制度，半年集中化機(jī)構(gòu)全國各地安保人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  6、禁止審理。企業(yè)自成立以來，對(duì)收寄階段安全規(guī)定十分嚴(yán)苛，尤其是審理提貨階段，一律嚴(yán)禁審理。在地域重要節(jié)日、活動(dòng)期間，公司組織對(duì)審理階段開展專項(xiàng)安全檢查，避免注入港口傷害安全性。

  二、把好工作人員準(zhǔn)入關(guān)

  全部新入司工作人員務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格的審核，根據(jù)多階段掌控，并定期對(duì)關(guān)鍵崗位人員復(fù)核。

  三、提升全體人員法紀(jì)教育

  企業(yè)每年都會(huì)制訂紀(jì)律教育培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同時(shí)期的安全形勢分析，切合實(shí)際進(jìn)行法紀(jì)教育。以問題為導(dǎo)向，采用法紀(jì)教育專題講座、張貼海報(bào)、宣傳櫥窗、下達(dá)專題講座法紀(jì)教育材料和案子警示錄、每月員工會(huì)議宣傳教育等形式多樣，把法紀(jì)教育落實(shí)到實(shí)處。

  四、嚴(yán)苛落實(shí)責(zé)任追究

  公司在安全生產(chǎn)工作上設(shè)立了實(shí)際、詳盡的責(zé)任追究制度獎(jiǎng)懲規(guī)范。

  1、每年今年初，公司總部與各單位經(jīng)理簽署安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，確立安全考核規(guī)范，分一季度兌付未達(dá)標(biāo)企業(yè)經(jīng)理懲罰，年尾兌付合格企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)賞；

  2、依據(jù)《案件管理辦法》，把所有遺失案子入錄案子系統(tǒng)軟件，由總部開展義務(wù)定義，催促各單位調(diào)研遺失緣故，查找問題，貫徹落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任追究制度，進(jìn)行整頓。處理事故堅(jiān)持不懈三不放過標(biāo)準(zhǔn)：并沒有查出事故絕不放過，責(zé)任者沒有受到文化教育絕不放過，并沒有采用預(yù)防措施絕不放過。防止類似事故的反復(fù)產(chǎn)生。