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談危色變,如何系好危險(xiǎn)品物流發(fā)展的“安全帶”?

標(biāo)簽:廣州危險(xiǎn)貨物物流 ?;愤\(yùn)輸 石化企業(yè) 化工行業(yè)物流


  “7.16”日照石大科技爆炸事故、“7·19”滬昆高速特大危化品爆燃事故、“8·12”天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故、“8·17”大連石化事故、“12·19”山東日科化學(xué)事故……


  這一系列令人震驚的交通事故有一個共同點(diǎn):它們都與危險(xiǎn)貨物倉儲及運(yùn)輸有關(guān),因此事故導(dǎo)致的死傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失也都比普通倉儲及交通事故要高出很多,之前有媒體稱,“危險(xiǎn)品運(yùn)輸是一顆流動的炸彈”,比喻形式雖說有點(diǎn)夸張,但也符合實(shí)際情況。


  的確,危化品運(yùn)輸事故不同于一般運(yùn)輸事故,往往會衍生出燃燒、爆炸、泄漏等更嚴(yán)重的后果,造成經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染、生態(tài)破壞、人員傷亡等一系列的社會問題。危險(xiǎn)化學(xué)品對運(yùn)輸車輛要求較高,承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車輛是流動的重大危險(xiǎn)源,相比普通車輛更易發(fā)生事故,而且事故具有突發(fā)性、復(fù)雜性和更大危害性。


  所謂“百年累之,一朝毀之”,“流動的炸彈”何時(shí)能不再威脅大眾的安全?我們又該如何系好危險(xiǎn)品物流發(fā)展的“安全帶”呢?

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建立完善的培訓(xùn)體系及安全管理體系

  企業(yè)應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行,并定期展開安全知識培訓(xùn)及知識競賽。特別是針對一線工作者,駕駛員及押運(yùn)員。因?yàn)轳{駛員或押運(yùn)員就是操控“流動的炸彈”的“炮手”,如若他們的安全意識低,則發(fā)生事故的系數(shù)就高。


禁止非法改裝車輛

  這個現(xiàn)象普遍存在,很多企業(yè)為節(jié)約成本都會鋌而走險(xiǎn)。舉例而言,晉濟(jì)高速“3·1”特別重大燃爆事故,就是源于運(yùn)輸企業(yè)因節(jié)約成本,未安裝海底閥,最終導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,也給罐車生產(chǎn)商造成極其嚴(yán)重的后果;造成滬昆高速“7·19”特大危化品爆燃事故的直接原因,即是物流企業(yè)非法改裝車輛。


提高行業(yè)門檻 加強(qiáng)員工素質(zhì)

  所謂人是一切的主導(dǎo)者,在?;愤\(yùn)輸中,導(dǎo)致發(fā)生事故的根本原因應(yīng)該是人。不論駕駛車輛的型號、配置、安全系統(tǒng),甚至是監(jiān)控系統(tǒng)有多完善,而事故的發(fā)生,往往是人為因素居多。所以,駕駛員一定要經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,且素質(zhì)要過硬。但事實(shí)上,很多企業(yè)為節(jié)省人工成本,選用資質(zhì)不夠的駕駛員,由于其素質(zhì)相對較低、安全意識不強(qiáng)、應(yīng)急處理事故的能力低等,最終造成極為嚴(yán)重的后果。


減少低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象

  今年以來,國內(nèi)石化企業(yè)“關(guān)?!薄皹I(yè)績下滑”“虧損”等消息撲面而來。導(dǎo)致運(yùn)輸企業(yè)要么沒生意,要么靠低利潤走量維持生存。除了外部環(huán)境,內(nèi)在的惡性競爭也成阻礙運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的“毒瘤”。為維系客戶、保證有生意可做,一些運(yùn)輸企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)投標(biāo),加重了更多中小型運(yùn)輸企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在看來,比“關(guān)?!备膳碌氖恰暗蛢r(jià)競爭”。


追根溯源 責(zé)任到人

  國內(nèi)部分石化企業(yè),在貨運(yùn)招標(biāo)一塊“明修棧道,暗度陳倉”。以化工企業(yè)為例,企業(yè)年?;飞a(chǎn)量為50萬噸,對外投標(biāo)。因運(yùn)費(fèi)問題,石化企業(yè)采用沒有資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn),該企業(yè)年運(yùn)輸量實(shí)際僅為10%-20%,余量就交給普貨車運(yùn)輸,而這就造成了極大的安全隱患。因此,針對此類問題,應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)法律,相關(guān)部門也要配合不定期檢查。一旦事故發(fā)生,要追根溯源,責(zé)任到企業(yè),責(zé)任到人。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要嚴(yán)重處罰。


對運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任關(guān)懷

  所謂責(zé)任關(guān)懷,是對運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)。例如,將貨物交給承運(yùn)人時(shí),應(yīng)讓專業(yè)人士直接告知駕駛員,押運(yùn)員貨物的屬性等,并對承運(yùn)人進(jìn)行提前培訓(xùn),避免因駕駛?cè)藛T對產(chǎn)品不了解,而在發(fā)生事故時(shí)處理方式不妥等行為,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。


從源頭追究責(zé)任

  個別專用車生產(chǎn)廠家為得到更多訂單,在車輛配置上省錢,低價(jià)賣出、搶占市場。尤為嚴(yán)重的是,鋁合金罐車配置板簧、鋁合金罐車各種閥門的標(biāo)配不到位。廠家明知危害的情況下,向用戶銷售,存有安全隱患的車輛,無異于犯罪。一旦事故發(fā)生,這樣的企業(yè)也應(yīng)該追責(zé)。

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  總結(jié)而言,我們不應(yīng)該一味的責(zé)怪市場不公平,其實(shí)貨運(yùn)利潤日漸微薄,很大一部分原因是承運(yùn)商自己的造成的。貨主當(dāng)然是希望運(yùn)費(fèi)越低越好,但這也剛好讓一些企業(yè)萌生不正當(dāng)競爭的想法;事故發(fā)生,也不能一味的責(zé)怪物流承運(yùn)商不專業(yè)。運(yùn)費(fèi)太低,企業(yè)軟件跟不上、硬件用不起。也許,只有貨主單位提升企業(yè)格局,加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),公平公正的對待每一個供應(yīng)商,事故發(fā)生的概率才會更低一些。

將于5月24日-25日在廣東珠海舉辦2018中國石油和化工行業(yè)物流高峰論壇峰會。

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